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“PC端的百度坐擁搜索霸主席位暫時無憂，而移動端能否搶到船票卻是未知，李彥宏呼喚的‘狼性’亟待更強展現力?！毙履暌潦?，百度張嘴，無論是收購完成的“點心”操作系統還是緋聞對象UC優視，抑或低調收入囊中的移動安全公司TrustGo，百度努力向外界傳遞無線業務資本層面的長袖善舞。

“點心”入口

關于百度的投資乃至收購傳聞一直不斷，例如金山網絡，例如搜狗，至今有些事情仍是謎團。但百度與這兩家公司的緋聞更多地被賦予“戰略協同”意義：由于上述公司與騰訊、360之間錯綜復雜的敵我關系，百度在這里尋找盟友的意味更濃。

但“點心”是個例外。

出身創新工場一直尋求獨立壯大的點心公司是近來一系列百度收購傳聞中最早被“板上釘釘”的一個，即便三方仍對此保持緘默。

在點心之前，百度在2011年曾以1200萬美元左右的代價，從創新工場收購了手機照片美化工具魔圖精靈，是百度較早的移動互聯網并購項目。基于這層友好關系，點心改嫁百度變得“順水人情”：投行和孵化器性質的創新工場需要項目變現，而點心也需要謀求更強大的后臺支撐。

從點心的業務轉型層面講，百度這筆買賣十分劃算。點心最早以手機操作系統面貌示人，一度拉攏了不少國內手機品牌做內置，但轟轟烈烈的互聯網手機概念走弱后，點心迅速調整業務重心，發展出現在三條業務線：第一是工具產品線，以安卓優化大師、點心電量等為代表；第二是內容產品線，進行應用內的流量數據挖掘；第三條被定義為點心內部孵化的小產品。

有分析認為百度看重點心最具價值的部分是點心的前兩條業務線，即點心的產品和數據挖掘能力——安卓優化大師等產品幫助百度直接殺進一線戰場，而數據挖掘與百度的本身業務不謀而合，特別是移動端的數據挖掘更具想象空間。

百度負責投資業務的企業發展部總經理湯和松曾對媒體表示，百度做投資主要考慮能不能自己做起來和時間成本。

點心顯然能“一步到位”地增強百度在工具型移動應用層面的競爭力，并贏得應對時間。目前國內各個Android市場的系統工具分類里，點心旗下的安卓優化大師等幾個應用基本都排名相當靠前。這些應用能夠直接與360手機衛士、騰訊QQ手機管家進行對抗。

有消息稱，這筆買賣中點心的溢價并不高，百度收得頗為劃算。不過，并非全資擁有，百度只采取控股方式，點心團隊仍將獨立運營。

UC“可口”

與點心的“物美價廉”不同，UC與百度的緋聞涉及了12億美元甚至更高的身價問題，而目前曝出的所有糾結點都指向對UC的估值。

UC距現在最近的一次融資也已經是2010年初諾基亞的戰略投資，按照UC董事長俞永福的說法，當時估值就達到“數億美元”。時至今日，以4億用戶量和常年與騰訊手機QQ瀏覽器一較高下且不落下風的能力講，UC確實物有所值。

不過，更關鍵的收購契合點在于兩者業務的互補性。

依賴常年品牌效應，百度牢牢占據PC上網入口的一席之地。但在移動互聯網時代，百度面臨嚴峻的入口之爭：Android和iOS都有原生瀏覽器，加上App大行其道，百度獲取移動流量的成本十分巨大，而擁有一款裝機量和用戶量驚人的移動瀏覽器不失為一種好方法，至少能將移動上網入口再向用戶靠近一步。

互聯網分析師葛甲認為，UC從低端用戶起家，很多功能機上至今仍用這款瀏覽器，如果把功能機用戶都算上，UC市場份額將超過70%。而百度移動端走的是高端路線，講究質量，特別在意App分發能力和高頻使用。哪怕UC給百度帶來30%市場份額的App分發能力提升，也值得。

資料顯示，UC瀏覽器近年來一直推行其開放平臺策略，力圖將瀏覽器從“點狀的”上網工具變成“片狀的”上網平臺，其游戲平臺和App分發渠道價值不斷飆升。

事實上，百度也擁有自己的移動瀏覽器產品，但一直無法獲取更高市場份額?！鞍俣仍赑C上的hao123流量份額被360蠶食，在手機上沒有瀏覽器份額，所以相對最需要UC?！被ヂ摼W觀察人士程苓峰如是認為。

促成并購的最大原因還有領導人意志，有消息稱，李彥宏親自督工并購UC事宜。

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