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近日百度宣布收購日本原生態廣告公司popIn的控股權，收購完成后，百度廣告平臺將會采用popIn自創的READ技術和內容推薦技術進一步提升在原生廣告領域的技術能力，使其在移動和O2O領域的競爭中獲得先機。這次收購對百度國際化來說可謂是一個重要的戰略嘗試，用先進技術連接國內國際市場將會成為接下來的主旋律。

不止是搜索引擎，百度國際化的多樣化征程

放眼全球，百度在2013年正式成立國際事業部后，在日本、泰國、巴西、埃及、印尼均成立了分公司及辦事處，這一定程度上加速推動了百度國際化進程，也大大提升了百度國際市場成績和品牌知名度。

數據顯示，百度系產品在App Annie全球下載量排行榜中常年位居前十地位，全球移動端月活躍用戶超2.1億，這成為百度證明自身國際市場成績的有效數據。

遵循因地制宜的產品發展路線，百度在深入了解海外用戶需求之后，成功推出了深受海外用戶喜愛的工具產品DU Apps系列、日文輸入法Simeji、 第三方應用商店MoboMarket等一系列移動端產品。百度收購popIn，則是開始嘗試深耕日本移動生態圈的象征。

縱觀上述國際化進展，可以看得出百度在國際市場上已經站穩腳跟。龐大的用戶基數和可靠的產品是其立足之本，從中衍生出的流量分發和廣告業務則是經脈，疏通產品、用戶、市場三大環節，源源不斷提供海外拓展所需要的養分，最終形成良好的生態閉環。

所以，眼下如果還是簡單的把百度國際化等同于搜索引擎國際化，那無疑是too simple too native了。

移動為先，產品矩陣效益突顯

據《2015年Q1國內主流手機應用市場數據報告》顯示，2015一季度國內移動互聯網用戶總數達到8.9億人，同比增長2.7%，繼續保持著高速增長的態勢。從大環境來看，全球互聯網行業在極短的時間內，經歷了從PC轉向移動的大規模轉移。作為BAT三巨頭之一，百度國際化的移動轉型之路一直頗受業界關注。

從產品品類來看，2013年對百度國際業務來說是一個重要的分水嶺。在此之前，百度的國際產品主要圍繞搜索、Hao123、百度殺毒國際版等PC端產品在海外攻城拔寨。13年之后隨著Du Apps、百度手機瀏覽器、ES File等一批移動端產品的迅速崛起，移動業務在百度國際化征程中開始扮演愈發重要的角色。

移動為先的戰略指導了百度目前的國際化發展路線，而這一路線與全球互聯網發展的趨勢相吻合。利用移動互聯網扁平化、無邊界的特點，目前百度的國際產品已經覆蓋了超過200個國家和地區。

對百度來說，傳統PC互聯網時代，國際化道路并不算十分通暢，但移動互聯網時代的單點突破創新卻給百度帶來了不小的機遇。14年，DU Apps系列中的DU Batter Saver(點心省電海外版)、DU Speed Booster(安卓優化大師海外版)全球安裝量雙雙破億，被7個國家的Google Play商店推薦為14年最佳應用。從戰略層面上看，目前DU Batter Saver、DU Speed Booster與在全球擁有良好的口碑和龐大的用戶量的手機文件管理軟件ES File，構成了百度國際化在移動端的產品矩陣。

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