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隨著蘇寧易購、國美庫巴、百麗優購崛起，傳統企業越來越站在電子商務市場前沿。分析機構艾瑞最新B2C排名統計顯示，前20名中有3家擁有傳統企業背景（蘇寧易購未納入統計），而在去年上榜企業不過1家。

2012年傳統企業電商已步入主流，在經濟低潮期，更多擁有貨品與資本優勢傳統企業加速進軍電商腳步，2013年將有更多傳統背景電商浮出水面，中國電子商務市場格局將生變。

2011年美國電子商務銷售排行中亞馬遜、史泰博、蘋果占據前三，傳統企業電商就占據兩席；Netfix、Macy和Walmart作為三家排名提升最多企業，傳統企業再度占據兩席。在前十五排名中，超過一半來自傳統品牌和零售商，較之2010年，傳統企業在電商銷售排行榜中占比進一步提升。

在中國這一趨勢越加明顯。擁有傳統企業背景的電商企業，經歷半年到一年蟄伏期后，在資本寒冬的2012年，憑借傳統企業在資金、貨品、供應鏈等方面優勢，陸續開始發力，加速品牌和品類的擴張。蘇寧易購已成綜合電商三甲；國美旗下電商網站在3C領域排名前三。百麗國際控股運營的優購網上鞋城則成鞋服領域領跑者。

以去年上線的優購網上鞋城為例，其成功背后是長達4年多百麗電商調整與試錯。從自建官網、在天貓等平臺開旗艦店，到建立B2C平臺，優購網上鞋城有“背靠大樹好乘涼”的先發優勢，前期靠百麗貨、錢、人迅速跑馬圈地，整合變陣后的百麗電商顯然有備而來，不到一年已成電商領域黑馬。

對于半標準化的鞋服領域而言，貨品選擇和訂貨量預估尤其重要，借助富有豐富采購經驗的百麗鞋類買手，優購網上鞋城可較為輕松解決鞋類B2C遇到的難題。在鞋品資源上，百麗國際作為國內“鞋王”自主經營著10多個國內一線鞋類品牌，其還是國內最大國際品牌運動鞋服代理商，兩部分資源可保證優購貨品穩定，并使優購在補貨環節更有獨特優勢。

在電商最為在意的毛利上，由于擁有百麗旗下的男女鞋品牌的貨品貨源優勢，優購可在上述品類保持較高毛利，這也使得優購有著更好貨品結構，其盈利節點可更早到來。相對于蘇寧易購和國美庫巴，優購網上鞋城把傳統企業優勢在電商領域更加淋漓盡致發揮出來。

同時，在6月一波店慶價格戰中，蘇寧與國美在家電領域爭奪的話語權也讓其對市場發展擁有更大信心。市場分析指出，有著強大供應鏈支持的傳統企業，在這場3年也許更久的電商消耗戰中即使不能占據市場最前沿，也能在細分領域穩居前三。

前京東商城總裁助理，現NOP創始人劉爽對傳統企業做電商有精彩的三段論分析——骨肉相殘、骨肉分離、骨肉相連——先有沖突，然后做區隔，最后才能融合，也許更有全局性。

以上內容就是由寶雞網站建設、寶雞網絡公司，寶雞世紀網絡為您編輯整理的《傳統企業電商已步入主流 醞釀明年大舉進軍》的全部內容。寶雞世紀網絡認為：從目前市場進程看，傳統企業做電商大多屬處在第一階段或向第二階段過渡，一旦進入到第二階段，其優勢可以得到進一步顯現。若可以在1-2年進入到“骨肉相連”電商業務與傳統業務完全打通，優秀的傳統企業有望在電子商務市場占據一定地位，如美國同行一樣在市場占據電商半壁河山。目前也已有不少知名傳統企業正積極籌劃和招聘，加速電子商務布局，預計2013年將會通過代銷和自建渠道方式大舉進入，純電商寒冬已成傳統企業春天。

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