近年來，電子商務開展的如火如荼，中小企業也越來越重視利用網絡渠道開發新業務。然而，在激烈的市場競爭下，中小企業如何利用現有的網絡資源，快速響應市場需求能力，縮短產品的地域化；延長產品的生命周期；提高經營管理工作效率。全球的電子商務金額每年翻一番，中國的年平均增長約為243％。發展電子商務已成為企業發展的新趨勢，中國的工程項目型企業也不例外。

電子商務優勢不斷影響著中小型企業。

首先電子商務是一種意識、一種工具，而不是一種行業，電子商務是未來企業和個人的共同趨勢。

其次，不同類型的企業有不同的電子商務模式，但是核心是不變的，就是進行更優質、高效的商務活動。

再次，電子商務模式包括物品交易、服務交易等，就像阿里巴巴集團不是狹義的電子商務企業，而是電子商務服務企業。無論是電子商務還是電子商務服務企業，都是廣義的電子商務企業，都屬于電子商務模式。

現在大家普遍談論的電子商務模式主要還是狹義的的電子商務，就是物品交易的電子商務。將傳統市場電子商務化是現在的主流，并且在盈利和操作上有一定的優勢，相對來說雖然需要攻破一些難題，特別是物流和信用。應該說，傳統模式或者說狹義的電子商務現在已經進入了一定的發展階段，并且跟傳統商務比有很大優勢。

目前我國公司進入ENRTOP—225有近40家，但主要靠價格競爭。從事國際工程承包業務的公司絕大部分為發達國家的國際承包企業，這些企業的突出特點：有一支項目管理技術高的IT型人才隊伍。目前我國的項目管理和IT結合要比國際落后20年，從工程技術來看，特別是詳細設計的技術和施工的技術，中國不比外國差，甚至超過國外，但是我們缺乏專利技術的開拓和壟斷、管理技術和IT技術的結合。

對于中國來說無論是國家還是企業，電子商務都是獲得最短時間迅速崛起的最好機會。企業實施電子商務，實際上就是企業實現了信息化的過程。作為決策者往往認為信息化是企業重要的工作，但不是最緊迫的工作，信息化是企業的成本支出。其實不然，從戰略成本的角度理解，信息化既是企業的資源力，也是企業的執行力。因此企業信息化不是純粹的簡單成本，而是一項投資，最終影響企業的戰略成本。

對于中小型企業和個人來說，電子商務模式都是必然，并且我們會越來越感覺到電子商務將在我們日常生活中占有更大的比重。電子商務化是必然趨勢，電子商務不是一種特殊行業，但是電子商務將帶動許多衍生產業的誕生。