從互聯網金融概念來講，在美國根本沒有此命名，就像O2O一樣，都是舶來品，拿來主義的“中國化”。資本寒冬時代，O2O倒閉潮來襲，好多公司不承認自己是O2O公司，概念做爛了再換個概念，在中國這個是很習以為常的慣例。

另外即使如今的大數據技術、AI、VR 技術風靡，可技術本身上來講屬于中性的，在持技術中性論的思想家中,以雅斯貝爾斯的表述最為典型,他說:“技術在本質上既非善也非惡,而是既可以為善也可以為惡,技術本身不包含觀念,既無完善的觀念也無惡魔似的毀滅觀念,完善觀念和惡魔觀念有其它的起源,這就是人,只有人才賦予技術以意義”。

即使平臺利用科技手段幫助平臺完善用戶體驗，可當前平臺所使用的技術手段也不盡然能發揮多大的效應。基于互聯網基因，很多平臺的從業人員希望運用大數據、云計算得出一套自動化的、可靠的風控模型，以實現降低信息對稱成本的目的。

可理論跟顯示往往還是有一定差異化的，理論上標準化的、高效率的信貸工具，往往會被有實力、規模大、資金成本低的老牌信貸機構首先買斷與占有，全球都不例外。

而現實中所謂大數據風控模型的萬里長征剛剛邁出了第一步，尚不能形成完整的體系。完全靠風控模型還有待考究，其背后所要付出的資源，初創小公司更是不能獨立承擔。因此，基于信貸產業鏈上的微創新，對傳統信貸機構的改造與融合才是比較現實的選擇，畢竟當下互聯網手段也很難突破中國金融資源的壟斷，巨大的資金價差很難用技術手段填平。不要夢想顛覆，還要考慮服務。

不過話又說回來，一些互聯網金融公司換概念包裝也是情理之中，畢竟P2P概念早已爛大街，甚至自帶負面效應，營銷大肆橫行的當下，品牌多如牛毛，無亮點確實鮮有關注者?？筛拍钍菗Q了，但投資人要謹慎，別到最后只是換了馬甲式的公關秀。