在信息爆炸的期間，這家媒體守業公司起了一個很通俗的名字，還做了一件看似有違互聯網媒體成長趨向的工作。這家媒體的名字叫The Information，如今共有8名采編職員，但均勻天天只更新2篇文章。而且，一切內容都必要付費能力瀏覽，每一年定閱的用度為399美元。

但可別鄙視它。其定閱用戶頁面的確便是一個CEO、開創人和各類企業高管的展現屏，它的第一批內容貢獻者包含硅谷傳奇企業家、投資人Marc Andreessen、Quora開創人Adam D'Angelo、21世紀?？怂笴OO詹姆斯-默多克，Facebook CEO扎克伯格也缺席過他們的運動。

如今，The Information曾經兩歲多了。在近期接收播客Digiday采訪的時刻，其開創人Jessica Lessin泄漏他們的定戶“遠多于1000，但間隔10000另有必定間隔”。假如按有5000定戶推算，其來自定戶的年支出就曾經到達200萬美元。

比擬其余大型收集媒體，200萬美元只是一個很小的數字，但對付只要15名員工的The Information來講，曾經能夠讓他們活的異常潤澤。這還不包含各類線下運動支出。

在看待文章的立場上，The Information尋求的是原創和深度。Jessica表現，如今網上有80%的消息都是反復的，都是改寫或許稍微增長一些內容，而他們的記者會做采訪，而后產出舉世無雙的內容。

2013年年底，The Information剛建立的時刻，美國另一家異常勝利的在線媒體Business Insider曾對其做了報導。Business Insider的主編Nicholas Carlson先用了大段筆墨對其進行了奚弄，隨后話鋒一轉，賜與了The Information極大的確定。

他寫道：固然免費較高，但The Information的目的用戶大多是公司高層，只需供給有價值的內容，這些公司都邑愿意為高管報銷這筆定閱用度。

Business Insider和 The Information有完整分歧的作風。前者以大批更新和駭人聽聞的題目著稱，做的是流量的買賣，有跨越100名采編職員。然則任何有尋求的記者，都不會僅僅尋求文章的點擊量，而是盼望能寫出真正有影響力的內容。

Jessica 覺得受眾對媒體很緊張，然則她信任質量比數目更緊張。在擴展受眾方面，他們盼望得到實在用戶而非僅僅吸引眼球。簡單說，The Information想要影響的是那些有影響力的人。

這也是The Information的形式對優良記者的最大吸引力。Jessica曾是《華爾街日報》的記者，他們另有三位在《華爾街日報》工作跨越10年的資深記者。

曩昔的兩年半里，The Information頒發了很多篇有影響力的報導，在消息報導上，他們起首報導了Google收買Dropcam、亞馬遜收買Twitch等，而在深度報導上，The Information有更好的成就——給有能力的記者更多光陰去采訪打磨，天然會發生好的報導。

媒體行業的一大挑釁是貿易形式的可擴展性。Jessica覺得分歧媒體能夠有分歧的貿易形式，但對The Information來講，定閱的形式遠遠優于告白。假如靠告白支出，整年的支出會受可否接到大單的影響；定閱支出的擴展則完整把握在本身手里，只需內容夠好，他們就可以依據本身的必要去擴展響應的用戶。

貿易形式也會影響內容。定閱的形式能讓團隊把重心都邑合在產出優良內容上，不會受告白客戶的任何影響。

The Information的定閱用戶大多是公司高層，這些人能為其帶來遠不知一年399美元的定閱支出。如今The Information文章的批評區曾經成為了和文章同樣緊張的部門。定閱用戶也成為了奇特的內容貢獻者。

在文章的推行渠道上，The Information異常依附于郵件，這也和其用戶定位無關。這類渠道也使得 The Information 能夠從交際媒體中脫身，其實不依附人們在Twitter和Facebook上的分享。而其余媒體則大多必要在各類交際網站上想盡方法捉住人們的眼球。

能夠說，The Information是曾經成為了一家本身完整能夠把握本身的媒體：不依附流量、不依附交際推行、不依附告白。他們沒有融資，也沒有來自投資人的壓力。這類獨立性也讓他們的記者有更大的施展空間，更小的約束。

但這也不是說 The Information滿足于“小富即安”。曩昔兩年半的光陰，他們的員工從8人增長到了15人閣下，在傳統報導以外增長了信息圖和更多能夠互動的內容出現方法，而且曾經開端招募其中國辦公室的負責人——看，這也是他們經由過程內容來擴展定閱用戶的方法。