寶雞企業網站建設:利用外鏈穩定網站排名的技巧 |
作者:本站 發布時間:2018-04-21 瀏覽:1240次 |
網絡營銷中做SEO優化的都知道外鏈對于提高排名、穩定排名的作用是多大的。同樣的外鏈可以提升并穩定網站推廣排名,也一樣可以使排名不穩定或者下降。那么咱們用外鏈來穩定網站排名時需要做相關的操作,通常情況下,長期穩定并且有質量的外鏈絕對可以穩定網站排名,但是現在大部分站長做外鏈的方法主要集中在論壇博客,而這些外鏈很難保持穩定性,以致于經??吹秸鹃L抱怨自己的網站推廣排名忽上忽下的,一直都不穩定。今天筆者談談如何學習利用外鏈穩定網站排名。 在網站優化中,站長更多的則是把時間都花在外鏈建設上,通過給網站推廣增加大量的外鏈來提高網站排名權重,當然對于外鏈的作用,其中又有普通和質量之分,相對來說,普通的外鏈其實就是相關性不強的外鏈,畢竟大家知道外鏈的作用是隨著相關性、權重的高低來劃分的,而咱們做外鏈時都會特別注重外鏈與網站的相關性。比如說,你做的網站類型是電影相關的,那么網絡營銷外鏈建設自然就選擇與電影相關的論壇或者交換友情鏈接時選擇同行的網站,這樣做的目的就是為了讓外鏈與網站呈現出相關性。當然在搜索引摯眼里,相關性強的外鏈對于提升網站推廣排名和權重的作用是巨大的,而且如果你有交換過友情鏈接的經歷,都應該知道尋找網絡營銷友情鏈接的要求都會帶上一句“相關類型的網站交換”,由此可見相關性對于網站排名的作用是多大的。 眾所周知,站長最喜歡做外鏈的地方當屬權重高、收錄快的網站了,比如百度百科、知道、空間、經驗等百度相關的產品一直是站長最喜愛的外鏈建設平臺,但是這些平臺雖然獲取的外鏈質量是最高的,但是發布的難度也是最高的。就百度知道來說吧,大部分站長都想通過百度知道給網站推廣增加一些高質量的外鏈,不過也因為它的審核嚴格而使得很多站長對其忘而卻步。如果你想通過外鏈來穩定網站排名的話,那么可以去挑戰一下這方面的建設,因為越不容易獲得的鏈接,價值自然就高,這我們做SEO的都知道。做到別人做不到的鏈接,它想超越你或許會很難。同樣,我們獲得難度大的鏈接是不容易的,但一旦努力付出得到了,那后面已經比競爭對手少做很多工作。
據觀察,很多站長進行外鏈建設時都使用的鏈接形式主要是以首頁為主,不管是論壇中的個性簽還是軟文中的推廣鏈接,都是以首頁域名的形式。其實對于這樣單一的鏈接使用形式對穩定網站推廣排名并非是最好的,而且也不利于提升網站內頁的權重和排名,畢竟使用的鏈接形式都是首頁,而搜索引摯也把權重全部集中在首頁,這樣就造成了首頁上的關鍵詞排名不錯,但是內頁卻很少有排名,最基本的一點,使用單一的鏈接形式對于優化長尾關鍵詞是非常不利的,所以,筆者建議站長在做外鏈建設時,不要只選擇首頁的網絡營銷網址作為指向頁面,應該盡量的把鏈接形式多樣化,比如欄目頁、內容頁的網址跟首頁網址輪著來使用,這樣就不會產生首頁的權重非常高,而其他頁面的權重則是幾乎為零。這對于網站排名的穩定并非有利的。 根據百度優化指南中的優化建議,其中對于外鏈建設有明確的提示,鏈接的來源需要廣泛,而這也是為了咱們優化網站著想的。比如說你的網站推廣外鏈大部分都來自同一個論壇上的,如果你在這個論壇上的帳號被封了或者是對方的論壇倒閉了,那么你在上面所做的外鏈就全都成了無效鏈接,而當搜索引摯再次更新時,這些外鏈全部都會被刪除,那時候網站的外鏈就會急速減少,這樣對于網站排名非常不利的。 總結:網站推廣編輯建議站長利用外鏈來穩定排名時,需要注意鏈接來源的廣泛性,不要把所有的外鏈來源都局限在一個論壇上,站長須知道,外鏈來源過于單一本身就不利于SEO優化,也不利于網站的長期排名,而且外鏈是蜘蛛爬行的通道,如果這些通道都堵塞了,那么蜘蛛也就無法爬行進入網站抓取內容,這樣一來網站推廣快照也就無法更新,更不用談什么穩定網絡營銷排名之類的。所以說,利用外鏈穩定排名需要注意的是鏈接來源的廣泛度,不要把網站的外鏈都拴在一顆樹上。 以上內容是由寶雞做網站公司、寶雞網站制作、寶雞網站建設、寶雞網絡公司、寶雞做網頁、寶雞專業做網站、寶雞做手機站、寶雞網站改版、寶雞網站定制、寶雞網站建設公司、寶雞軟件定制開發、寶雞專業做網站、寶雞建網站、寶雞微信營銷、寶雞網絡公司、寶雞網頁設計、寶雞做網站、寶雞專業建站、寶雞網站開發、寶雞專業建網站、寶雞企業網站建設、寶雞專業建站公司、寶雞建站、寶雞網站營銷、寶雞網站設計,寶雞世紀網絡為您集整理。我公司是在寶雞市工商局注冊的專業提供網站建設、網站優化、網站推廣,軟件開發的網絡技術企業,一直致力于面向寶雞地區黨政機關、企事業單位提供大中型門戶網站解決方案、移動互聯網開發(WAP手機門戶網站、微信開發),以及中小型應用軟件開發及其它信息化外包業務。目前已承建寶雞地區近900多家黨政機關及企業門戶網站,是寶雞網站制作行業有影響力的寶雞做網站公司。歡迎您來電咨詢:0917-3535180 3536690。 |